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第一章 蓝天救援初认识
1.1 蓝天救援由来
1.2 蓝天救援发展
1.3 蓝天救援宗旨队训理念
1.4 蓝天救援公约
1.5 蓝天救援协调管理模式
1.7 蓝天救援国际化
第二章 蓝天救援志愿者
2.1 成为蓝天救援志愿者
2.2 考核及晋升机制
2.3 队服与标识系统
2.4 志愿服务时长统计
2.5 蓝天志愿者误区
2.6 救援技能
第三章 规章制度
3.1 良好的体能是一切的基础
3.2 队列训练不可忽视
3.3 蓝天救援行为规范
3.3.1 附件:蓝天救援自媒体群组管理规定
3.4 蓝天救援行车管理
3.5 蓝天救援启动流程
3.6 蓝天救援报备制度
3.7 蓝天救援现场纪律
3.8 蓝天救援社会活动纪律
3.9 蓝天救援保密制度
3.10 规范使用无线电
3.11 蓝天救援入队管理制度
3.12 蓝天救援服饰及标识管理制度
3.13 蓝天救援财务管理制度
3.14 蓝天救援请假制度
3.15 蓝天救援年检制度
3.16 蓝天救援纪律奖惩制度
3.17 蓝天救援应急协调中心管理制度
3.18 蓝天救援档案管理制度
3.19 蓝天救援区域督察管理制度
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蓝天应急协调中心是蓝天救援品牌中心下设的救援行动协调机构,由蓝天救援品牌中心队务组负责日常协调工作,直接受总指挥指挥。为规范应急协调中心各项工作,准确及时应对突发灾难及求援信息,更好的服务救援行动,特制定本规定。
1.协调中心要求加入的人员为:各蓝天救援品牌授权使用方队长,副队长、协调中心工作人员。
2.协调中心启动救援时请停止交流,主动让出平台,方便工作人员进行信息回传。
3.协调中心在没有救援时,各品牌授权队伍间可以进行技术交流,使用文明用语,不准带有负能量的话语影响团结。
4.各品牌授权队伍有需要时,可以联系值班人员协助配合工作,可以关注每天交接班记录,值班人员每天会有工作报告,具体详细信息工作组有存档,需要时可以联系值班人员提供。
5.协调中心不允许出现恶意谩骂,挑拨是非,人身攻击等非正能量话语。一旦发现值班组人员会马上制止,再三不听劝阻的会请出协调中心。
6.各队长加入协调中心系统后,请安排1到2名秘书进入工作部,参加信息平台进行专业化、系统化培训,1名助理加入全国助理事务部群与品牌中心对接。
7.每晚24点协调中心会有静音的通知,非救援的地方队请勿在群内交流。启动救援的地方队可以及时回传信息,值班人员会进行存档。24点后有救援启动,可以直接联系值班人员和管理员。
8.秘书助理入群时标注地方队名称,方便工作人员进行核实。
9.以上制度会根据蓝天救援队的发展及时更新。
蓝天应急协调中心下设:工作部、值班组、文化建设部、信息平台、助理事务部。
工作启动:
1.根据蓝天应急预案发生达到“2级橙色预警”的救援事件时启动应急协调中心。
2.当地方发生救援求助并启动救援行动时,可根据需求协助地方后方平台进行信息及资源整合工作。
3.品牌中心有特殊任务需要执行时,应急协调中心协助处理品牌中心工作。